コラム

リスキリングの概要やメリット・デメリット、リスキリングを実施する際の注意点を解説します。人材育成について悩んでいる企業担当者の方は、ぜひこの記事を参考に、自社にリスキリングの仕組みを取り入れられないか検討してみてください。

組織活性化を考えるうえでは、組織風土は自然とできるのではなく、意図を持ちながら戦略的に形成するという観点が重要です。 本記事では、活性化している組織の特長や、活性化につながるアプローチ方法について解説します。

キャリア開発とは、自社社員が望むキャリアを築いていくために、企業が支援することを意味します。 ただしこれまでの日本企業においては、目先の業務に必要なスキル・技術開発が人材育成のメインでした。 そのため「企業主導でキャリア開発をどう支援したらいいか分からない」「キャリア開発は個人主体で行うべきなのでは」という戸惑いの声も多いようです。 今回は、企業が取り組むべきキャリア開発の必要性や具体的な手段を紹介します。

越境学習とは所属部署や勤務先を離れて、これまでと異なる外部環境で仕事を行うことによって、広い視野や新たな視点を得る教育手法です。 越境学習の最大の目的は、慣れ親しんだ場所からあえて離れることで、異なる文化・価値観に触れることです。考え方が異なる人たちと働くことで、多様な視点を養える効果があるでしょう。

「自社の社員に、人材育成をするのは当然のこと」 そのことに異論を唱える企業は、ごく少数でしょう。ただし当たり前すぎるがゆえに、人材育成のキホンが分からないという方も意外に多いようです。