事例紹介
case study
送出検討事例
倉庫・物流業
1,000~1,500名
グループ内の各事業会社
新規事業領域への参入・M&A等により加速度的に事業を拡大、経営戦略は各事業会社に 任されており、戦略の具体性にはばらつきがある。 グループ内シナジーによる売上実績は限定的。
市場分析・経営戦略策定等の実践機会を提供できてない。
事業会社ごとに経営戦略策定を行い、グループ全体の方向性を市場に示すことができる状態を目指す。
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